Je calcule mon coût de main-d’œuvre à la minute pour les raisons suivantes :
Parce que chaque jour il y a une foule de petites pertes de temps qui s’additionnent dues à des obligations administratives, un manque de communication ou d’information;
Parce qu’il y a une limite à économiser du temps sur l’exécution du travail;
Parce qu'on n'est jamais certain si les salariés complètent leur carte de temps conformément à la réalité et qu'on ne peut pas être partout à la fois;
Parce que la main-d'oeuvre coûte cher et que ce sont souvent les détails qui font la différence.
Depuis plusieurs années, je conseille les entrepreneurs québécois dans le secteur de la construction. Cette proximité m’a permis de comprendre la réalité de ces entreprises et de constater que la majorité des employeurs vivent les mêmes problématiques.
Être compétitif dans le marché actuel, c’est toute une gymnastique! Les coûts sont élevés, les obligations sont contraignantes et le risque est grand.
Pour s’implanter dans l’industrie et devenir profitable, il faut innover, délaisser la paperasse et passez à l’ère technologique en modernisant vos procédures. Le résultat? Une économie assurée et une gestion simplifiée.
Coût de main-d'oeuvre à la minute :
Secteur résidentiel léger
Secteur commercial et institutionnel
Quelques conseils pratiques :
Ne vous embarquez pas dans des changements organisationnels majeurs, soyez stratégique et progressif, vos employé(e)s sont de grands sensibles;
Pensez à l’intégration des nouvelles technologies comme les applications mobiles ou logiciels, en optant pour des solutions spécifiques à vos besoins et votre industrie;
Insistez davantage sur les bonnes pratiques de recrutement et de sélection;
Focussez sur ce qui est évident en termes de perte de temps ou d’argent, comme la gestion des cartes de temps et les problèmes de communication.
C’est en prenant quelques minutes pour analyser certaines problématiques que l’on se rend compte que de simples changements peuvent faire toute la différence.